Banyak kiat manajer untuk
berkomunikasi dengan bawahan demi pencapaian kinerja perusahaan. Tetapi, apakah
komunikasi itu, khususnya komunikasi korporasi sudah dilakukan secara
terencana, terarah sehingga mampu memberikan ”darah segar” bagi peningkatan
kinerja? Lalu, bagaimana pula gambaran umum pengelolaan komunikasi
organisasi yang mendorong pencapaian kinerja perusahaan?
